種種不滿催生暗恨，無(wú)數(shù)職場(chǎng)人暗叫求前途、求待遇、求重用……到如今，年底跳槽已不是什么新鮮事。

　　眼前看到的是年底扎堆跳槽的表象，深層原因卻鮮有人知。近期，加拿大蘭得斯塔德公司做出了一項(xiàng)全球工作監(jiān)察調(diào)查，在被統(tǒng)計(jì)的32個(gè)國(guó)家中，中國(guó)成為自認(rèn)為大材小用的國(guó)家之首，這項(xiàng)民調(diào)還特別給出了具體數(shù)據(jù)，稱高達(dá)84%的中國(guó)受訪者覺(jué)得自己大材小用。

　　這一結(jié)果很難不讓人產(chǎn)生聯(lián)想，難不成國(guó)人年底集體跳槽，都是自視過(guò)高的心理在作祟嗎？跳槽背后，又隱藏著哪些不為人知的情感呢？

　　講述

　　雖說(shuō)大材小用是種人才上的浪費(fèi)，但對(duì)于跳槽者來(lái)說(shuō)，促使其做出離職決定的原因卻未必只是心理使然。無(wú)論是迫于無(wú)奈還是主動(dòng)求生，年底跳槽絕不是心血來(lái)潮的決定。追問(wèn)這一結(jié)果究竟是何原因？只有那些曾經(jīng)有過(guò)類似經(jīng)歷的人才能說(shuō)得清楚。

　　離職只因無(wú)法忍受孤獨(dú)

　　馬燕 女 23歲 待業(yè)中

　　我之前的工作是給韓企做接線員，受理電視購(gòu)物消費(fèi)者的下單和投訴。工作上，我覺(jué)得自己百分百盡職盡責(zé)，沒(méi)有不良記錄，應(yīng)該算是無(wú)可挑剔。我唯一不能忍受的，就是和周圍的同事無(wú)法溝通。

　　舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，面對(duì)特別氣憤的那種投訴者，你的語(yǔ)氣就必須緩和，姿態(tài)必須低一些，可有些接線員就是不明白。另外，平日里我和她們聊些時(shí)事性的東西，她們愣是聽不明白，敢情我說(shuō)了半天都是對(duì)牛彈琴。

　　我工作的時(shí)候已經(jīng)很累了，閑下來(lái)卻連個(gè)說(shuō)話的人都沒(méi)有，這種孤獨(dú)感真是沒(méi)法忍受。

　　枯燥工作難敵想家之情

　　王淑芳 女 32歲 動(dòng)漫公司策劃

　　留學(xué)歸來(lái)以后，我在北京一家知名教育機(jī)構(gòu)做過(guò)策劃專員，現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)在天津也開了分公司。其實(shí)他們的福利待遇都還不錯(cuò)，就是內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)方式太簡(jiǎn)單了。

　　當(dāng)初我入職不到一個(gè)月，就獨(dú)自策劃了上海地區(qū)的一場(chǎng)展會(huì)。之后的三個(gè)月，我仔細(xì)觀察了他們的運(yùn)營(yíng)模式，說(shuō)實(shí)話，太簡(jiǎn)單了，我覺(jué)得再做下去實(shí)在太枯燥了，我自己的價(jià)值得不到體現(xiàn)，所學(xué)的技能也無(wú)用武之地。長(zhǎng)此以往，我要么拷貝他們的模式，另起爐灶，要么就另選個(gè)職業(yè)挑戰(zhàn)自己。再說(shuō)我家在天津，常年留學(xué)的我很想家，每到年底我就更想回家了。

　　四年前的年底，公司里一起辭職的人很多，我就混在里面跟公司解約了。

　　辭職因?yàn)樵馐芾渎涔铝?

　　穆彤 男 33歲 德企職員

　　跳槽之前，我是在國(guó)企里工作的。說(shuō)實(shí)話，我真的沒(méi)法應(yīng)付坐辦公室的工作。一個(gè)科室里6個(gè)人，7個(gè)心眼兒！不但相處起來(lái)累，還處處受壓抑。

　　坐在我對(duì)面的是一個(gè)退休補(bǔ)差的老同志，對(duì)他我本來(lái)心懷敬意，可他卻不領(lǐng)我的情。每當(dāng)我做報(bào)表時(shí)他總要指指點(diǎn)點(diǎn)，真碰上了難題，又把苦活累活都推給我，如果出了差池就到處宣揚(yáng)是我的問(wèn)題，有了功勞就自己統(tǒng)統(tǒng)收著！

　　更可恨的是，整個(gè)科室都容不得我有新鮮的想法！我在例會(huì)上曾經(jīng)大膽發(fā)言，那之后就成了眾矢之的，他們都冷落孤立我，那段時(shí)間真是嘗盡了人情冷暖。不過(guò)我沒(méi)想到，年底時(shí)更讓人寒心，我已經(jīng)盡了全力去工作，到頭來(lái)先進(jìn)的稱號(hào)還是與我無(wú)緣。最終我橫下一條心，如此埋沒(méi)人才的地方，有什么可留戀的？堅(jiān)決走人！

　　分析

　　跳槽尋求的是情感認(rèn)同

　　說(shuō)到年底離職，人人都有自己的理由。但跳槽只是簡(jiǎn)單的工作變動(dòng)嗎？未必！說(shuō)到底，工作對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)其實(shí)不只是求生的手段，特別是對(duì)那些在職場(chǎng)里堅(jiān)守多年的人來(lái)說(shuō)，年頭長(zhǎng)了，且不論工資高低，單位和同事已經(jīng)是生活中的一部分，那份屬于自己的歸屬感、取得成就時(shí)的愉悅感遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于金錢，被大材小用道出的不僅僅是不被器重的苦悶，更多的還是情感上的貧瘠。

　　相對(duì)于另外兩名講述者，王淑芳受到的壓抑較小。談及年底跳槽，王淑芳認(rèn)為，除了懷才不遇，讓人跳槽的原因還有很多。感情之外，也有人因?yàn)榭陀^原因而跳槽，例如家在外地的年輕人，年底渴望回家團(tuán)圓；再有就是結(jié)婚對(duì)象在異地，選擇年底跳槽是為了團(tuán)聚結(jié)婚。不過(guò)，王淑芳認(rèn)為，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，事業(yè)成功所帶來(lái)的愉悅，是其他情感都無(wú)法取代的，誰(shuí)不愿意事業(yè)愛情雙豐收呢？年底跳槽，其中的迫不得已，旁人應(yīng)該察覺(jué)得到。

　　對(duì)大材小用這個(gè)理由，穆彤和馬燕相當(dāng)認(rèn)同。所謂的備受壓抑或者是無(wú)法與同事溝通，大都與這種懷才不遇的心理有關(guān)。人畢竟是感情動(dòng)物，即使工作上不能感情用事，適當(dāng)?shù)恼J(rèn)可還是要給的。漠視情感就容易漠視才能，員工與企業(yè)之間的距離會(huì)拉得越來(lái)越大，積極性也會(huì)大打折扣，到頭來(lái)只能兩敗俱傷。穆彤感慨道。

　　專家

　　能力欠缺造就屈才心理

　　面對(duì)民調(diào)顯示的普遍的被大材小用心理，天津社科院社會(huì)科學(xué)研究所所長(zhǎng)張寶義認(rèn)為，盡管這項(xiàng)民調(diào)的科學(xué)性還有待查證，但卻從一個(gè)角度解釋了中式教育的弊端。相對(duì)于美國(guó)等西方國(guó)家，中國(guó)父母在教育子女時(shí)，往往過(guò)多地偏重課業(yè)、才藝，過(guò)分追求紙面上的分?jǐn)?shù)和所謂的成就。歐美國(guó)家則恰恰相反，父母對(duì)子女的教育側(cè)重動(dòng)手能力和自我的培養(yǎng)，實(shí)際而又不帶有功利性質(zhì)。可以說(shuō)，教育方式的不同，從根源上養(yǎng)成了中國(guó)子女眼高手低的毛病，當(dāng)滿腦子點(diǎn)子、想法無(wú)法通過(guò)自己的實(shí)力來(lái)完成時(shí)，常常會(huì)因?yàn)榇鞌「卸鴼w咎于外界，被大材小用與其說(shuō)是訴苦，還不如說(shuō)是為自己的能力欠缺找借口。要知道，真正的人才，不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境而被埋沒(méi)，而那些無(wú)法付諸實(shí)際的理念，則根本算不上才能。

　　另一方面，對(duì)于真正懷才不遇的人，張寶義則是報(bào)以同情的態(tài)度。針對(duì)個(gè)體，一個(gè)成功的企業(yè)或用人單位應(yīng)該給予員工人性化的關(guān)懷和培養(yǎng)、給予個(gè)體充分施展才能的機(jī)會(huì)。用人，應(yīng)該注重提高個(gè)體的工作積極性，一味地追求效率漠視人性，對(duì)于企業(yè)自身其實(shí)并無(wú)好處。

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