潛規(guī)則，顧名思義，就是暗藏的規(guī)則，是話中應(yīng)有之意，但話表面不說(shuō)明，靠自己去意會(huì)。公司政治這個(gè)潛規(guī)則當(dāng)然也不是白紙黑字標(biāo)出來(lái)的，而是約定俗成的。強(qiáng)調(diào)政治是人與人交往的一種關(guān)系，而不是厚黑學(xué)，上升到厚黑學(xué)的層次就有些可怕了，政治素質(zhì)只是在職場(chǎng)生存及發(fā)展的必要條件。

　　要明利害，分清首要利害、次要利害。生存、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)與末位淘汰屬于首要利害。如一個(gè)公司兩個(gè)高層勢(shì)不兩立，見(jiàn)著就掐、咬，不一定是他們個(gè)人有什么恩怨，很可能是他們的生存互相沖突，受到彼此存在的威脅。內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)則是一把雙刃劍，采用末位淘汰的機(jī)制，剛開(kāi)始也許可以提高業(yè)績(jī)，但是從長(zhǎng)期來(lái)看是一種慢性自殺，容易導(dǎo)致員工之間的互相傾軋和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。分清首要利害后，還要辨別次要利害，這樣才可以進(jìn)退自如，由此總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)：

　　潛規(guī)則一：不要凸顯自己脫離團(tuán)隊(duì)

　　團(tuán)結(jié)就是力量是中華民族一直奉行的傳統(tǒng)理念，但在工作狀態(tài)中保持住這樣的風(fēng)范就不那么容易了。雖然美國(guó)崇尚的個(gè)人主義從表面上與團(tuán)隊(duì)精神有矛盾，但是老美們?cè)诠ぷ髦械拇_處處都在強(qiáng)調(diào)著團(tuán)隊(duì)精神。假如你來(lái)到一家外企公司工作，因工作能力突出業(yè)績(jī)斐然而很快連跳幾級(jí)，達(dá)到了高處不勝寒的位置，但卻因?yàn)橐粫r(shí)得意而忽視團(tuán)隊(duì)的存在，不僅與下屬和同級(jí)同事很少溝通，在工作中出現(xiàn)分歧時(shí)還一意孤行，結(jié)果導(dǎo)致與團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系很不融洽，工作無(wú)法進(jìn)展。

　　這顯然是沒(méi)有遵守外企中團(tuán)隊(duì)精神的潛規(guī)則。沒(méi)有任何一個(gè)人能保證自己在工作中做到十全十美，老美們顯然也清楚這一點(diǎn)。因此在外企中，經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)更注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，讓團(tuán)隊(duì)的合力能夠達(dá)到十全十美。我行我素的風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)文化是格格不入的，就算工作能力再?gòu)?qiáng)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，也很難把任務(wù)在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)出色完成。總是游離在團(tuán)隊(duì)之外，不僅會(huì)阻礙你的職業(yè)成長(zhǎng)速度，與同事關(guān)系的僵化也會(huì)使你逐漸遭到團(tuán)隊(duì)排斥。長(zhǎng)此以往，不僅工作無(wú)法完成，飯碗能否保住也會(huì)成問(wèn)題。

　　潛規(guī)則二：不要隨便打小報(bào)告

　　打小報(bào)告的習(xí)慣從大家小時(shí)候就養(yǎng)成了，相信很多人在學(xué)生時(shí)代大多有過(guò)跟老師打小報(bào)告，或者被其他同學(xué)報(bào)告給老師的經(jīng)歷。很多外國(guó)人覺(jué)得中國(guó)人對(duì)別人的夸贊顯得比較吝嗇，其實(shí)中國(guó)人一方面是對(duì)夸耀別人羞于啟齒，同時(shí)愛(ài)用鏡子照出別人的缺點(diǎn)。當(dāng)然指出對(duì)方的問(wèn)題并沒(méi)有什么不妥，但是在方法上如果沒(méi)有把握好，在外企的工作過(guò)程中就很可能觸雷，甚至影響你今后的工作發(fā)展。

　　如果打小報(bào)告的事被同事們知道，那么你很可能會(huì)成為人人防備的小人，而且同事間最初良好的關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作就更無(wú)從談起了。因?yàn)樵谕馄螅�領(lǐng)導(dǎo)們注重的是員工間的信任和協(xié)作關(guān)系，而懷疑往往是導(dǎo)致這些關(guān)系破裂的罪魁禍?zhǔn)祝�所以打小�?bào)告是最讓人厭惡的。團(tuán)隊(duì)的和諧直接與團(tuán)隊(duì)的工作效率以及利潤(rùn)掛鉤，這是老板們最關(guān)心的，如果有人總向他反映其他員工的不是，他不僅不會(huì)認(rèn)為你是為了公司好而肯定你的忠心，反而會(huì)認(rèn)為你與同事的關(guān)系出現(xiàn)了問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)你的人品也產(chǎn)生了質(zhì)疑。

　　潛規(guī)則三：不要一味附和別人的想法

　　東西方文化的差異，導(dǎo)致了企業(yè)文化的核心差異化，西方人更崇尚個(gè)人主義思想，也就是說(shuō)，如果想在外企中生存下去，在保證高效執(zhí)行力的前提下，必須保有自己的見(jiàn)解，并且適時(shí)提出，而不是總是去附和別人的想法。假如你工作能力不錯(cuò)，在處理事情的時(shí)候謹(jǐn)慎細(xì)心，也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，卻總在應(yīng)該提出建議的時(shí)候因顧慮太多，羞于表明立場(chǎng)和看法，并且不管別人已提出的建議是否正確或完善，都一味地去迎合。

　　長(zhǎng)久下來(lái)，你在上司和同事的心里就會(huì)形成墻頭草的印象，對(duì)事物沒(méi)有自己的見(jiàn)解，而且沒(méi)有什么創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)然三思而后行沒(méi)有錯(cuò)，但是在老美的眼中，沒(méi)有表達(dá)出自己的見(jiàn)解，你就相當(dāng)于一個(gè)沒(méi)有想法和意識(shí)的工作機(jī)器，最終只能成為一個(gè)很好的執(zhí)行者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者。另外加一句：沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者是很難取得上司及同事的尊重以及認(rèn)可的。其實(shí)善于表達(dá)想法也是一種自信的表現(xiàn)，有了這樣的自信，才能在公開(kāi)自己觀點(diǎn)時(shí)提高通過(guò)率。

　　潛規(guī)則四：不注意形象及素質(zhì)的塑造

　　個(gè)人形象包括外在行為、形象也包括內(nèi)在行為素質(zhì)。得體的裝扮不僅能夠提高個(gè)人自信，而且還能傳達(dá)給對(duì)方愉悅感和尊重感。尤其是在對(duì)企業(yè)形象尤其注重的外企，得體的著裝就成為了成功的第一步，而行為素質(zhì)也是衡量一個(gè)員工是否符合企業(yè)文化及形象的另一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。

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